“上半年，成本費用同比下降1.2億元，管理性支出下降10%以上”。8月14日，記者從遼河油田獲悉，這個油田嚴(yán)格投資成本管控成效初顯。

　　今年年初以來，針對投資回報率降低、利潤指標(biāo)下降等問題，遼河油田對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行重新規(guī)劃，探索質(zhì)量效益發(fā)展新途徑，追求規(guī)模和效益相統(tǒng)一。

　　為確保投入的每一分錢都用在刀刃上，遼河油田全方位優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，控制投資規(guī)模，提高投資回報率。遼河油田建立以利潤為中心的預(yù)算考核體系，控制成本支出。通過嚴(yán)格執(zhí)行職務(wù)消費、公務(wù)用車等標(biāo)準(zhǔn)，實行兩級機(jī)關(guān)管理費包干，多方挖潛創(chuàng)效，為成本“瘦身”，讓效益“增肥”。

　　據(jù)統(tǒng)計，鉆井投資占遼河油田勘探開發(fā)投資總額的60%左右。今年年初以來，遼河油田全面啟動產(chǎn)能建設(shè)鉆井標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范鉆井投資行為。對新建百萬噸產(chǎn)能投資低于股份公司計劃的常規(guī)產(chǎn)能區(qū)塊184口開發(fā)井，實行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，比往年減少投資3860萬元；對24個新建百萬噸產(chǎn)能投資超股份公司計劃區(qū)塊的143口井，實行鉆井投資承包管理，比往年減少投資1.06億元。

　　面對日益緊張的投資形勢，遼河油田全要素評價投資效益，從源頭確保投資發(fā)揮最大效應(yīng)。優(yōu)先確保主營業(yè)務(wù)投資，勘探開發(fā)、安全環(huán)保等5項優(yōu)先投資比例達(dá)到95%以上。由于開發(fā)對象日益變差，大量新工藝、新技術(shù)和新材料被應(yīng)用，對地面配套工程的要求越來越高，設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)適用性成為遼河油田審查的重點。遼河油田科學(xué)確定技術(shù)路線，工藝和技術(shù)選擇不一味追求高精尖，盡可能采用經(jīng)濟(jì)、成熟、適用的工藝技術(shù)，優(yōu)選經(jīng)濟(jì)適用方案，做到穩(wěn)健投資。年初至今，通過論證審查，遼河油田暫緩實施33個項目，核減投資8487萬元。

　　遼河油田還將投資控制推向生產(chǎn)一線，提前了解產(chǎn)能新井部署情況，結(jié)合新井地面工程方案審查情況，分批深入現(xiàn)場核實，形成了“部署一批掌握一批，落實一批開展一批，上鉆一批核實一批”的工作序列，確保產(chǎn)能地面投資計劃的提前準(zhǔn)確下達(dá)。在滿足安全生產(chǎn)的前提下，遼河油田充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)施、裝備的能力，上半年，對275口新井地面配套工作量進(jìn)行現(xiàn)場核實，審減投資9487萬元。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞中心